Mange ledere antager, at erfaring automatisk betyder kompetence til at løse opgaver – og at de stille medarbejdere ikke har noget væsentligt at bidrage med til teamet eller de enkelte opgaver. Men sådanne antagelser fører ofte til fejlvurderinger, oversete idéer og tabt potentiale i organisationen.
I denne artikel har vi valgt at se på, hvordan ledere kan bevæge sig fra antagelser til faktabaserede indsigter – samtidig med, at de skaber Psykologisk Tryghed, hvor alle stemmer bliver hørt.