Styrk din ledelsesstil – og skab tydelig retning og resultater

Situationsbestemt Ledelse er en moderne og strategisk tilgang til effektivt lederskab

Situationsbestemt ledelse styrker din evne til at lede mennesker og situationer med kompetence, fleksibilitet og gennemslagskraft. Gennem en kompetencestærk lederuddannelse opbygger du et professionelt fundament, som gør dig i stand til at tilpasse din ledelsesstil til forskellige medarbejdere og situationer.

Book en uforpligtende rådgivning Se næste kursusholdsdato

Udvikling gennem en kraftfuld Situationsbestemt Ledelsesmetode

Fire centrale ledelsesstile tilpasset medarbejderens udviklingsniveau
Styrket lederskab gennem situationsbestemt kommunikation
Mere målrettet ledelse tilpasset situation og behov
Øget handlekraft og bedre beslutninger i ledelsesrollen
Stærkere relationer mellem leder og medarbejder
Bedre udvikling og motivation hos medarbejdere

Situationsbestemt Ledelse

Derfor skaber det resultater i moderne organisationer

Modellen der anvendes i situationsbestemt ledelse er baseret på fire grundlæggende ledelsesstile instruerende, coachende, støttende og delegerende, som anvendes afhængigt af, hvor medarbejderen befinder sig i sin udvikling. På den måde kan du sikre den rette balance mellem støtte og styring – og skabe bedre motivation, højere trivsel og stærkere præstationer i dit team.

Situationsbestemt ledelse er ikke en “one size fits all”-løsning – det er en dynamisk tilgang, der forudsætter, at lederen er opmærksom, tilpasningsdygtig og i dialog med sine medarbejdere. Netop derfor har modellen fastholdt sin relevans i både private og offentlige organisationer i mere end 50 år.

Lederen tilpasser sin ledelsesadfærd til medarbejdernes kompetenceniveau og motivation. Det forudsætter, at lederen kan analysere og aflæse medarbejdernes behov i den givne situation. Gennem denne fleksible tilgang kan lederen skabe bedre samarbejde og understøtte medarbejdernes udvikling - ud fra bygger på fire forskellige ledelsesstile:

Informerende ledelsesstil

– høj instruktion, lav støtte

Trænende ledelsesstil

– høj instruktion, høj støtte

Støttende ledelsesstil

– lav instruktion, høj støtte

Delegerende ledelsesstil

– lav instruktion, lav støtte

Fordele med situationsbestemt Ledelse

I en tid med hybride arbejdsformer, konstante forandringer, en mere agil samfundsudvikling og stigende krav til ledere har situationsbestemt ledelse aldrig været mere aktuel. Derfor ses et kontinuerlig voksende behov i organisationer for ledere, der mestrer situationsbestemt ledelse og formår at skabe resultater gennem individuel tilpasning og stærk kommunikation

Medarbejdere har forskellige kompetenceniveauer og forskellig parathed i forhold til opgaver, forandringer og ansvar. Det kræver ledere, der både kan aflæse situationen og tilpasse deres ledelsesadfærd efter situationen.

situationsbestemt-ledelse-guide-leadership-manual-hr-solutions-com.jpeg

undrvisningsmappe-teori-1-situationstemtledelse-hr-solutions-com.jpeg

Derfor virker Situationsbestemt Ledelse i praksis

Med situationsbestemt ledelse får ledere, HR-chefer og specialister et stærkt værktøj, der sikrer konkrete resultater og øget effektivitet i organisationen. Denne fleksible og anerkendte ledelsesmodel gør det muligt at tilpasse din ledelsesstil efter både medarbejdernes kompetencer og den aktuelle situation – hvilket betyder, at du altid anvender de rette ledelsesformer til at skabe maksimal effekt.

For organisationen betyder det højere produktivitet, bedre resultater 360 graders rundt i organisationen og en mere sund arbejdskultur, hvor medarbejderne trives – fordi de har en leder, der tilpasser den enkelte medarbejders kompetenceniveau efter situationen.

Fra styring til udvikling – hvad du opnår med en Situationsbestemt Ledelse uddannelse

Uanset hvilken variation, du vælger, vil du udvikle dine ledelsesmæssige kompetencer, få fastlagt dine kompetenceniveauer i forhold til modellen og opnå en større forståelse for egne styrker og udviklingsområder i forhold til påvirkningsstile.

Ydermere klarlægger det medarbejdernes konkrete udviklingsområder, der opnås et bedre match mellem medarbejdernes kompetenceniveau og ledernes daglige ledelse samt som et effektivt værktøj i forbindelse med oplæring og udvikling af medarbejderne.

Dette kan frigive flere ressourcer til at arbejde med de langsigtede målsætninger for virksomheden og dermed skabe en højere effektivitet.

Informerende ledelsesstil – høj instruktion, lav støtte
Trænende ledelsesstil – høj instruktion, høj støtte
Støttende ledelsesstil – lav instruktion, høj støtte
Delegerende ledelsesstil – lav instruktion, lav støtte

Med denne fleksible og effektive tilgang bliver du rustet til at møde medarbejdernes behov, forbedre samarbejdet og styrke organisationens samlede performance. Situational Leadership er stærkt ledelsesværktøj, der vil styrke dine kompetencer og performance som leder.

Online eller fysisk tilstedeværelse

Uddannelsesmuligheder

Vi tilbyder 3 forskellige forløb, hvilket giver dig mulighed for at vælge den form, der passer dig bedst

Åbent hold

Med deltagere fra flere organisationer

2 hele dage med en certificeret instruktør i Situationsbestemt Ledelse
360 grader ledelsesadfærdsfeedback
Træning i den nyeste ledelsesteori
Gennemgang af den nyeste ledelsesteori
Udvikling af lederkompetencer
Mange vinkler fra flere organisationer
Diplom for gennemførelse

Lukket hold

Internt hold for ledere i din organisation

2 hele dage med en certificeret instruktør i Situationsbestemt Ledelse
360 grader ledelsesadfærdsfeedback
Træning i den nyeste ledelsesteori
Gennemgang af den nyeste ledelsesteori
Udvikling af lederkompetencer
God sparring på interne udfordringer
Diplom for gennemførelse

Online hold

Online træning med en instruktør i Situationsbestemt Ledelse

Opgaver mellem hver session med instruktur i Situationsbestemt Ledelse
360 grader ledelsesadfærdsfeedback
Træning i den nyeste ledelsesteori
Gennemgang af den nyeste ledelsesteori
Udvikling af lederkompetencer
God sparring på interne udfordringer
Diplom for gennemførelse

Ledelsesuddannelsen efter dit behov

Bliv certificeret i Situationsbestemt Ledelse

Uanset om du foretrækker åbne hold, interne organisationsforløb eller virtuel undervisning, har vi et format ledelse kursus , der passer til din hverdag og dine behov.

Vores lederuddannelse giver dig en solid forståelse af de fire ledelsesstile, og hvordan du bruger dem effektivt i forhold til dine medarbejderes kompetenceniveau og engagement. Du lærer at aflæse situationen, møde medarbejderen, hvor de er – og lede dem derhen, hvor de skal være. Med situationsbestemt ledelse får du ikke bare værktøjer – du får en ny måde at tænke ledelse på, hvor motivation, tillid og udvikling er i centrum.

Bliv den leder, dine medarbejdere har brug for – og som gør en forskel.

Grundlægger Dr. Paul Hersey

Hvem udviklede Situationsbestemt Ledelse?

Situationsbestemt ledelse blev udviklet af Paul Hersey og Ken Blanchard i slutningen af 1960’erne. Modellen bygger på en enkel, men kraftfuld idé: Som leder bør du ikke anvende én fast tilgang til alle medarbejdere og opgaver – i stedet skal din ledelsesstil tilpasses den konkrete situation.

Grundlæggeren af Situationsbestemt Ledelse Dr. Paul Hersey beskrev altid ledelse som: ”ethvert forsøg på at influere andre”.
Så hver gang der ønskes at influere et andet menneske er det essentielt at overlevering af budskabet er tilpasset til opgaven og modtageren.

Det gør modellen særligt anvendelig i moderne organisationer, hvor medarbejdere arbejder på forskellige niveauer af kompetence og engagement, og hvor opgavernes karakter kan variere betydeligt. Situationsbestemt ledelse giver dig som leder et redskab til at vurdere og tilpasse din adfærd, så den matcher både opgavens krav og medarbejderens udviklingsniveau.

En moderne og agil arbejdsstyrke, hvor generation X, Y og Z skal samarbejde på tværs, opstår der forskellige forventninger til ledelse og arbejdskultur. Især de yngre generationer stiller krav om en mere fleksibel, tilpasset ledelsesstil og krav til hele organisationen – netop derfor er situationsbestemt ledelse blevet en central tilgang i moderne ledelse.