Management 52 - Få tydeliggjort styrker hos lederen

Ledelsesrapport - Management 52

FinxS® lederrapport - Management 52 giver indsigt i lederens naturlige adfærd og ledelseskompetencer. Analysen kortlægger, hvordan lederens Extended DISC-adfærd kommer til udtryk i 52 centrale ledelseskompetencer og giver et klart overblik over både styrker og udviklingsområder.

Lær mere om Leder profilen!

Indsigt i lederens styrker og udviklingsområder

Optimer dine ledere med vores lederrapport - Management 52 ledelsesrapport og styrk deres præstationsevne og ledelseskompetencer. Vores værktøj hjælper dig med at identificere og udvikle de færdigheder, der gør dine ledere succesfulde – og giver et solidt grundlag for målrettet ledelsesudvikling. Med en Management 52 får du et klart overblik over lederens styrker og udviklingsområder på tværs af 52 centrale ledelseskompetencer.

Rapporten gør det lettere at arbejde struktureret med udvikling, feedback og prioritering af de kompetencer, der har størst betydning for lederens performance. Resultatet er stærkere ledere, bedre samarbejde i organisationen og et bedre fundament for at skabe engagement, trivsel og resultater i teamet.

Lederrapport - Management 52
Lederrapport - Management 52 i FinxS®

Tydeliggør styrker og udviklingsområder

FinxS® Management 52 giver et klart og struktureret overblik over både styrker og udviklingsområder inden for 52 centrale ledelseskompetencer. Du har fuld fleksibilitet til at vælge præcis de kompetencer, der er mest relevante at vurdere – fra enkelte nøglekompetencer til alle 52 ledelseskompetencer. Det giver mulighed for at fokusere indsatsen der, hvor udviklingspotentialet og den forretningsmæssige effekt er størst.

Når respondenterne først har udfyldt spørgerammen én gang, kan du efterfølgende analysere og evaluere yderligere kompetencer uden ekstraFor at anvende. Det giver en langsigtet løsning, hvor organisationen løbende kan arbejde med ledelsesudvikling og skabe endnu større værdi over tid. For at anvende Management 52 kræves en certificering i Extended DISC – og har du den ikke endnu, kan du læse mere om certificeringen her!

Identificér, udvikl og styrk ledelse

Management 52 kortlægger de stærkeste ledelseskompetencer

◦ Analytisk problemløsning
◦ Analytisk tænkning
◦ Sans for detaljer
◦ Samarbejde med andre

◦ Konceptuel strategisk tænkning
◦ Konfliktløsning
◦ Kreativ innovation
◦ Kritisk informationssøgning

◦ Kundefokus

◦ Beslutningskraft

◦ Beslutsomhed

◦ Resultatdriv

◦ Forandringsparathed

◦ Fremme kreativitet
◦ Entreprenørsk orientering
◦ Fleksibilitet

◦ Fremme innovation

◦ Fremme teamwork

◦ Fokus på sundhed og sikkerhed

◦ Påvirke andre

◦ Initiativ

◦ Integritet

◦ Interpersonelle relationer

◦ Intuitiv problemløsning

◦ Involvering af medarbejdere

◦ Dømmekraft

◦ Logisk beslutningstagning

◦ Logisk problemløsning

◦ Performanceledelse

◦ Relationsledelse

◦ Organisatoriske kompetencer

◦ Involverende ledelse

◦ Vedholdenhed

◦ Personlig effektivitet

◦ Fremme empowerment

◦ Motiverende støtte

◦ Kvalitetskontrol

◦ Kvalitetsfokus

◦ Relationsforståelse

◦ Resultatorientering
◦ Risikoforberedelse

◦ Selvtillid

◦ Selvkontrol

◦ Stresshåndtering
◦ Støtte til teamwork
◦ Innovativ tænkning
◦ Grundighed
◦ Tidsstyring
◦ Mundtlig kommunikation

◦ Vision og målsætning

◦ Helhedstænkning

◦ Skriftlig kommunikation

Lederrapport - Management 52
Resultatorientering / Performanceledelse / Motiverende støtte / Kundefokus
Udvalgte fokusområder fra en Management 52
Udbytte for teamet & organisationen:

Én analyse - der skaber værdi & resultater

Situation 1 – Forbedring af salgsresultater

En salgsafdeling oplever faldende resultater og uens performance blandt sælgerne. Ved at identificere salgslederens kompetencer inden for performanceledelse, motiverende støtte og resultatorientering bliver det tydeligt, hvordan lederen arbejder med opfølgning, motivation og målstyring i teamet.

Resultat: Klarere mål og forventninger til sælgerne, mere strukturer opfølgning på performance, højere motivation og engagement i salgsteamet, forbedrede salgsresultater.

Situation 2 – Styrkelse af kunderelationer og vækst

Organisationen ønsker at styrke relationerne til nøglekunder og skabe mere langsigtet vækst. Ved at analysere salgslederens kompetencer inden for kundefokus, relationsforståelse og resultatorientering bliver det muligt at forstå, hvordan lederen prioriterer kunder, samarbejde og værdiskabende salg.

Resultat: Stærkere kunderelationer, bedre forståelse af kundernes behov, mere strategisk salgsindsats, øget kundeloyalitet og langsigtet omsætning.

Skal du med?

Kurser & Udviklingsforløb

Hos HR Solutions tilbyder vi certificeringskurser og udviklingsforløb, der omsætter ambitioner til kompetencer – og kompetencer til resultater.

Vil du vide mere?

Vil du vide mere om vores løsninger, eller har du brug for hjælp, så kontakt os! Vi sidder klar til at hjælpe dig og rådgive dig om, hvilke løsninger, der passer bedst til din organisation. Du hører fra os inden for 24 timer på hverdage.

Telefon

Adresse

HR Solutions ApS
Gl. Sellingvej 1K
8370 Hadsten
Du kan også udfylde formularen her
... så vender vi tilbage hurtigst muligt!
HR SOLUTIONS SHOP

Udforsk vores produkter til salg og udvikling

management-of-org.-behavior.jpg

Bøger

Se produkter
disc-folder-billede-til-hjemmeside-1-250x250.jpg

Foldere

Se produkter
plakat-i-balance.jpg

Plakater

Se produkter
adfaerdskort-nye-300x300.jpg

Spil - øvelser

Se produkter
Kort om os

Professionelle produkter og løsninger

HR Solutions eksperter styrker jeres organisation gennem professionelle produkter og løsninger

Rekruttering

Få kompetencer via brug af Analyser og kognitive test

Sparring

Professionel sparring og support.

Uddannelse

udvikling af ledere, konsulenter og HR gennem professionelle produkter og løsninger

Test og analyser

Træf bedre beslutninger på baggrund af data

Hvorfor vælge os?

  • 1 Troværdighed er fundamentet i alt hvad vi gør.
  • 2 Flere end 25 års erfaring i markedet
  • 3 Service i topklasse gennem hele samarbejdet.
  • 4 Attraktiv pris og høj service