Management 52 - Få tydeliggjort styrker hos lederen

Ledelsesrapport - Management 52

FinxS® lederrapport – Management 52 gir innsikt i lederens naturlige atferd og ledelseskompetanser. Analysen kartlegger hvordan lederens Extended DISC-atferd kommer til uttrykk i 52 sentrale ledelseskompetanser og gir et klart overblikk over både styrker og utviklingsområder.

Les mer om Leder-profilen!

Innsikt i lederens styrker og utviklingsområder

Optimaliser lederne dine med vår lederrapport – Management 52 – og styrk deres prestasjonsevne og lederskapskompetanse. Vårt verktøy hjelper deg med å identifisere og utvikle ferdighetene som gjør lederne dine vellykkede – og gir et solidt grunnlag for målrettet lederutvikling. Med en Management 52 får du et klart overblikk over lederens styrker og utviklingsområder på tvers av 52 sentrale ledelseskompetanser.

Rapporten gjør det enklere å jobbe strukturert med utvikling, tilbakemelding og prioritering av de kompetansene som har størst betydning for lederens prestasjoner. Resultatet er sterkere ledere, bedre samarbeid i organisasjonen og et bedre fundament for å skape engasjement, trivsel og resultater i teamet.

Få en leder profil demo

Lederrapport - Management 52 i FinxS®

Fremhev styrker og utviklingsområder

FinxS® Management 52 gir et klart og strukturert overblikk over både styrker og utviklingsområder innenfor 52 sentrale ledelseskompetanser. Du har full fleksibilitet til å velge nøyaktig de kompetansene som er mest relevante å vurdere – fra enkelte nøkkelkompetanser til alle 52 ledelseskompetansene. Dette gir mulighet til å fokusere innsatsen der utviklingspotensialet og den forretningsmessige effekten er størst.

Når respondentene først har fylt ut spørreskjemaet én gang, kan du senere analysere og evaluere ytterligere kompetanser uten ekstra kostnader. Dette gir en langsiktig løsning der organisasjonen kontinuerlig kan arbeide med lederutvikling og skape enda større verdi over tid. For å bruke Management 52 kreves det en sertifisering i Extended DISC – og hvis du ikke har den ennå, kan du lese mer om sertifiseringen her!

Identifisere, utvikle og styrke lederskap

Management 52 kartlegger de viktigste ledelseskompetansene

◦ Analytisk problemløsning
◦ Analytisk tenkning
◦ Sans for detaljer
◦ Samarbeid med andre

◦ Konseptuell strategisk tenkning
◦ Konfliktløsning
◦ Kreativ innovasjon
◦ Kritisk informasjonssøk

◦ Kundefokus

◦ Beslutningskraft

◦ Besluttsomhet

◦ Resultatdriv

◦ Evne til å tilpasse seg endringer

◦ Fremme kreativitet
◦ Entreprenørsk orientering
◦ Fleksibilitet

◦ Fremme innovasjon

◦ Fremme samarbeid

◦ Fokus på helse og sikkerhet

◦ Påvirke andre

◦ Initiativ

◦ Personvern

◦ Mellommenneskelige relasjoner

◦ Intuitiv problemløsning

◦ Medarbeiderinvolvering

◦ Dømmekraft

◦ Logisk beslutningstaking

◦ Logisk problemløsning

◦ Prestasjonsledelse

◦ Relationsledelse

◦ Organisatoriske ferdigheter

◦ Involverende ledelse

◦ Utholdenhet

◦ Personlig effektivitet

◦ Fremme empowerment

◦ Motiverende støtte

◦ Kvalitetskontroll

◦ Fokus på kvalitet

◦ Forståelse av relasjoner

◦ Resultatorientering
◦ Risikoforberedelse

◦ Selvtillit

◦ Selvkontroll

◦ Stresshåndtering
◦ Støtte til teamarbeid
◦ Innovativ tenkning
◦ Grundighet
◦ Tidsstyring
◦ Muntlig kommunikasjon

◦ Visjon og mål

◦ Helhetstenkning

◦ Skriftlig kommunikasjon

Lederrapport - Management 52

Resultatorientering / Prestasjonsledelse / Motiverende støtte / Kundefokus

Utvalgte fokusområder fra Management 52

Udbytte for teamet & organisationen:

Én analyse - der skaber værdi & resultater

Situation 1 – Forbedring af salgsresultater

En salgsafdeling oplever faldende resultater og uens performance blandt sælgerne. Ved at identificere salgslederens kompetencer inden for performanceledelse, motiverende støtte og resultatorientering bliver det tydeligt, hvordan lederen arbejder med opfølgning, motivation og målstyring i teamet.

Resultat: Klarere mål og forventninger til sælgerne, mere strukturer opfølgning på performance, højere motivation og engagement i salgsteamet, forbedrede salgsresultater.

Situation 2 – Styrkelse af kunderelationer og vækst

Organisationen ønsker at styrke relationerne til nøglekunder og skabe mere langsigtet vækst. Ved at analysere salgslederens kompetencer inden for kundefokus, relationsforståelse og resultatorientering bliver det muligt at forstå, hvordan lederen prioriterer kunder, samarbejde og værdiskabende salg.

Resultat: Stærkere kunderelationer, bedre forståelse af kundernes behov, mere strategisk salgsindsats, øget kundeloyalitet og langsigtet omsætning.

Blir du med?

Kurs og utviklingsprogrammer

Hos HR Solutions tilbyr vi sertifiseringskurs og utviklingsprogrammer som gjør ambisjoner om til kompetanse – og kompetanse om til resultater.

Se kurskalenderen vår

HR-LØSNINGER

Utforsk produktene våre for salg og utvikling

Ledelsesrapport - Management 52

Innsikt i lederens styrker og utviklingsområder

Fremhev styrker og utviklingsområder

Management 52 kartlegger de viktigste ledelseskompetansene

Én analyse - der skaber værdi & resultater

Situation 1 – Forbedring af salgsresultater

Situation 2 – Styrkelse af kunderelationer og vækst

Kurs og utviklingsprogrammer

Vil du vite mer?

E-mail

Telefon

Adresse

Utforsk produktene våre for salg og utvikling

Bøger

Foldere

Plakater

Profiler og Workshops

Spil - øvelser