360 Graders Evaluering
360-graders evaluering gir deg ærlig og konkret tilbakemelding på fokuspersonens styrker og utviklingsområder, og kan brukes på alle typer ledere og medarbeidere. Fokuspersonen vurderer seg selv på en rekke kompetanser og kjerneområder, og denne vurderingen sammenlignes med svarene fra de utvalgte respondentene.
Gjør personlig utvikling målbar og resultatorientert
Bedre og mer proaktiv planlegging av personlig utvikling
Større fokus på de resultatskapende faktorene
Bedre oppfølging av medarbeiderne
Et godt verktøy i forbindelse med bedriftens medarbeidersamtale
Bevisstgjøring av de tingene som betyr noe for de ulike partene i organisasjonen
Gjør det konkret og relevant
Bevis på effekten av tiltak
Respondentene kunne være andre ledere, kolleger, ansatte, leverandører samt interne eller eksterne interessenter.
360-graders evaluering gir mulighet for en nyansert og konkret vurdering – ikke enten eller, men i hvilken grad. Den er direkte og normativ, noe som gjør det mulig å si om omgivelsene opplever at personen gjør det bra eller dårlig. Det gir mulighet for operasjonell avkastning (ROI) og håndgripelige bevis på effekten av tiltak, for eksempel som før- og etter-måling.
Se videointroduksjon til 360-graders evaluering ➝
Med 360-graders evaluering får du
Indsigt i fokuspersonens
Innsikt i fokuspersonens styrker og utviklingsområder. Dette kan være motiverende og bidra til utviklingsprosessen.
Et verktøy
Et verktøy som gjennom tolkning og tilbakemeldingssamtaler kartlegger de konkrete utviklingsområdene.
Oversikt
Gir en oversikt over kompetansefordelene og utviklingsområdene for hele ledergruppen.
Prosessen for 360-graders evaluering
HR Solutions sender ut et følgebrev, lenker og passord som bedriften kan videresende til respondentene. Fokuspersonen og respondentene fyller ut spørreskjemaet via internett. HR Solutions gjennomfører en oppfølging og sender eventuelt en oversikt over manglende svar, slik at bedriften kan kontakte respondentene.
Til slutt sender HR Solutions rapporten til bedriften. Rapporten er lettlest og gir et klart bilde av både bedriftens og respondentene sine oppfatninger av atferd og fokusområder. Den gjør det også mulig å sammenligne svarene fra flere respondentgrupper. På bakgrunn av 360-gradersanalysen bør det alltid utarbeides en handlingsplan som inneholder konkrete tiltak for å forbedre de enkelte områdene.
Basert på spørreskjemaer
Analysen kan baseres på eksisterende spørreskjemaer etter hvert som man bygger opp sin egen database, for eksempel en standardmodell for ledere eller selgere. Analysen kan også baseres på skreddersydde spørreskjemaer, som utarbeides og tilpasses den enkelte avdeling og den enkelte situasjon.
Spørreskjemaet kan tilpasses til de språkene du ønsker – vi tilbyr som utgangspunkt spørreskjema på dansk, norsk, svensk og engelsk.
Vil du se hvordan en 360-graders evalueringsrapport kan se ut?
Telefon
Adresse
Gl. Sellingvej 1K
8370 Hadsten