360-graders evaluering - kom hele veien rundt
360-graders evalueringen gir deg ærlige og konkrete tilbakemeldinger på fokuspersonens styrker og utviklingsområder, og kan brukes på alle typer ledere og medarbeidere. Fokuspersonen vurderer seg selv på en rekke kompetanser og kjerneområder, og denne vurderingen sammenlignes med svarene fra de utvalgte respondentene.
Respondentene kan være andre ledere, kolleger, medarbeidere, leverandører og interne eller eksterne interessenter.
360-graders evaluering gir mulighet for en nyansert og konkret vurdering, ikke enten/eller, men i hvilken grad. Den er direkte og normativ, noe som gjør det mulig å si om omgivelsene oppfatter at personen gjør det bra eller dårlig. Den gir mulighet for operasjonell ROI og håndfaste bevis på effekten av tiltak, for eksempel som før- og ettermålinger.
Analysen kan baseres på eksisterende spørreskjemaer, for eksempel en standard leder- eller selgermodell. Analysen kan også baseres på skreddersydde spørreskjemaer som lages og tilpasses den enkelte avdeling og situasjon.
Spørsmålsrammen kan settes opp på de språkene du ønsker - vi tilbyr spørsmålsrammer på dansk, norsk, svensk og engelsk.
Les også om vår utvidede DISC
Med 360-graders evaluering får du:
Innsikt i fokuspersonens sterke sider og utviklingsområder. Dette kan motivere og bidra til et utviklingsprogram.
Et verktøy som gjennom tolkning og tilbakemeldingssamtaler kartlegger de eksakte utviklingsområdene.
Gir en oversikt over kompetansestyrker og utviklingsområder for hele ledergruppen.
Erfaringer etter bruk
- Bedre og mer proaktiv planlegging av personlig utvikling
- Mer fokus på de faktorene som gir resultater
- Bedre oppfølging av medarbeiderne
- Et godt verktøy for bedriftens medarbeidersamtaler
- Øke bevisstheten om hva som er viktig for de ulike partene i organisasjonen
- Gjør det konkret og relevant
Vil du se hvordan en 360-graders analyse ser ut? Fyll ut skjemaet nedenfor, så sender vi deg en demorapport:
360-graders evalueringsprosess
HR Solutions sender et følgebrev, lenker og passord som bedriften kan videresende til respondentene. Fokuspersonen og respondentene fyller ut spørreskjemaet på nettet. HR Solutions følger opp og sender en oversikt over eventuelle manglende svar, slik at bedriften kan sende respondentene en påminnelse. Til slutt sender HR Solutions rapporten til bedriften. Rapporten er lett å lese og gir et tydelig bilde av egen og respondentenes oppfatning av atferd og fokusområder. Den gjør det også mulig å sammenligne svarene fra flere respondentgrupper.
360-gradersanalysen bør alltid munne ut i en handlingsplan der det iverksettes konkrete tiltak for å forbedre de enkelte områdene. Vi anbefaler å bruke HRM-Nordic Pulse for oppfølging, og gjenta en ny 360-graders måling 6-12 måneder senere som en ettermåling.
Kontakt oss
Hvis du vil vite mer om løsningene våre eller trenger hjelp, er du velkommen til å kontakte oss! Vi står klare til å hjelpe deg og gi deg råd om hvilke løsninger som passer best for din organisasjon. Du hører fra oss innen 24 timer på hverdager.
Hr Solutions A/S
Østergade 4, 2. etasje
8370 Hadsten
Følg oss
Norwegian 
Danish