Situasjonsbestemt lederskap -
En moderne tilnærming til effektivt lederskap
Få en kompetansesterk lederopplæring
Bliv den leder, du gerne vil være for
dine medarbejdere
Hva er situasjonsbetinget
spesifikk ledelse?
Situasjonsbestemt lederskap er en fleksibel og praktisk ledelsesmodell som ble utviklet av Paul Hersey og Ken Blanchard på slutten av 1960-tallet. Modellen er basert på en enkel, men kraftfull idé: Som leder bør du ikke bruke én fast tilnærming til alle medarbeidere og oppgaver - i stedet bør lederstilen din tilpasset den spesifikke situasjonen.
Dette gjør modellen spesielt anvendelig i moderne organisasjoner der medarbeiderne arbeider på ulike kompetanse- og engasjementsnivåer, og der arbeidsoppgavene kan variere betydelig. Situasjonsbestemt ledelse gir deg som leder et verktøy for å vurdere og tilpasse atferden din slik at den samsvarer med både oppgavens krav og medarbeiderens utviklingsnivå.
En moderne og smidig arbeidsstyrke der generasjonene X, Y og Z må samarbeide på tvers av organisasjonen, skaper ulike forventninger til ledelse og arbeidskultur. Særlig de yngre generasjonene krever en mer fleksibel og tilpasningsdyktig lederstil og stiller krav til hele organisasjonen - og derfor har situasjonsbestemt ledelse blitt en sentral tilnærming i moderne ledelse.
Hvorfor situasjonsbestemt ledelse fungerer i praksis
Modellen som brukes i situasjonsbestemt ledelse, er basert på fire grunnleggende lederstiler (instruere, coache, støtte og delegere), som brukes avhengig av hvor medarbeideren befinner seg i sin utvikling. På denne måten kan du sikre den rette balansen mellom støtte og veiledning - og skape bedre motivasjon, høyere trivsel og sterkere prestasjoner i teamet ditt.
Situasjonsbestemt ledelse er ikke en "one size fits all"-løsning - Det er en Dynamisk tilnærmingsom krever at lederne er lydhøre, tilpasningsdyktige og i dialog med sine medarbeidere. Derfor har modellen holdt seg relevant i både private og offentlige organisasjoner i mer enn 50 år.
Utvikle med et kraftig situasjonsbestemt verktøy
I en tid med hybride arbeidsstiler, stadige endringer, et mer fleksibelt samfunn og økende krav til ledere, er Situasjonsbestemt lederskap har aldri vært mer relevant. Derfor er det et stadig økende behov i organisasjoner for ledere som behersker situasjonsbestemt ledelse og er i stand til å skape resultater gjennom individuell tilpasning og sterk kommunikasjon.
Medarbeiderne har ulike ferdighetsnivåer og ulik beredskap for oppgaver, endringer og ansvar. Det kræver
ledere, der både kan aflæse situationen og tilpasse deres adfærd derefter.
- Navigere gjennom kompleksitet
- Lede annerledes og individuelt
- Opprettholde trivsel og retning under endring
Derfor anbefales situasjonsbestemt ledelse som en naturlig del av moderne lederutvikling og HR-strategi - fordi det skaper myndiggjorte, intuitivt forståelsesfulle ledere som gjør en reell forskjell.
Det er her situasjonsbestemt ledelse kommer inn som et effektivt lederverktøy som hjelper ledere med å skreddersy sin kommunikasjon og lederstil til både situasjonens krav og medarbeiderens utviklingsnivå. Det handler ikke om å velge én stil - det handler om å beherske de fire lederstilene og anvende dem.
Det finnes ingen enkel formel for godt lederskap - Men én ting er sikkert:
Ingen medarbejdere har ens opgavetilgang eller kompetenceniveau
– og derfor er det strategisk mest hensigtsmæssigt, at de ikke ledes
på samme måde og niveau.
De fire lederstilene er kjerner i situasjonsbestemt ledelse
Det finnes fire kompetansenivåer i denne ledelsesstilen, basert på medarbeiderens evne og vilje til å løse oppgaven:
- K1: Lav vilje og lav evne til å utføre oppgaven
- K2: Høy vilje og lav evne til å utføre oppgaven
- K3: Middels vilje og høy evne til å utføre oppgaven
- K4: Høy vilje og høy evne til å utføre oppgaven
Situasjonsbestemt ledelse handler om å forstå medarbeiderens nivå av lederbehov. Avhengig av medarbeiderens ferdighetsnivå, evne og vilje til å løse oppgaven, velger du som leder mellom de fire lederstilene, som enten er mer oppgaveorienterte eller relasjonsorienterte. Les mer om emnet.
Opplæringsmuligheter
Som noe helt nytt kan du trene deg opp som leder enten via lederkurs med nettbasert opplæring eller via fysisk tilstedeværelse.
Vi tilbyr tre ulike programmer, slik at du kan velge det som passer deg best.
Åpen klasse
Med deltakere fra flere organisasjoner- 2 hele dager med en sertifisert instruktør i situasjonsbestemt ledelse
- 360 graders tilbakemelding på lederatferd
- Opplæring i den nyeste ledelsesteorien
- Gjennomgang av den nyeste ledelsesteorien
- Utvikling av lederkompetanse
- Mange innfallsvinkler fra flere organisasjoner
- Vitnemål for fullført utdannelse
Lukket team
Internkurs for ledere i din organisasjon- 2 hele dager med en sertifisert instruktør i situasjonsbestemt ledelse
- 360 graders tilbakemelding på lederatferd
- Opplæring i den nyeste ledelsesteorien
- Gjennomgang av den nyeste ledelsesteorien
- Utvikling av lederkompetanse
- God sparring på interne utfordringer
- Vitnemål for fullført utdannelse
Nettbasert opplæring
Ta 4 x 2 timers nettbasert opplæring med en instruktør i situasjonsbestemt ledelse- 360 graders tilbakemelding på lederatferd
- Gjennomgang av den nyeste ledelsesteorien
- Opplæring i den nyeste ledelsesteorien
- Utvikling av lederkompetanse
- God sparring på interne utfordringer
- Oppgaver mellom hver økt
- Vitnemål for fullført utdannelse
Fordelene
med situasjonsbetinget
spesifikk ledelse
Denne tilnærmingen gjør det også mulig for ledere å ta bedre beslutninger og kommunisere mer målrettet, fordi du som leder forstår medarbeidernes behov og nåværende situasjon bedre. Dette skaper dypere tillit og økt lojalitet, noe som har en positiv innvirkning på både det å beholde og rekruttere talenter.
Situasjonsbestemt ledelse er derfor ikke bare en lederstil - det er et strategisk lederverktøy som gjør det mulig for deg i din lederrolle å Led med både empati og strategi, og skap varige resultater for hele organisasjonen.
Situasjonsbestemt ledelse gir ledere, HR-ledere og spesialister et kraftfullt verktøy som sikrer konkrete resultater og økt effektivitet i organisasjonen. Denne fleksible og anerkjente ledelsesmodellen gjør det mulig å tilpasse lederstilen til både medarbeidernes ferdigheter og den aktuelle situasjonen - slik at du alltid bruker riktig lederstil for å skape maksimal effekt.
For organisasjonen betyr dette høyere produktivitet, bedre resultater 360 grader rundt i organisasjonen og en sunnere arbeidskultur der medarbeiderne trives - fordi de har en leder som tilpasser hver enkelt medarbeiders kompetansenivå til situasjonen.
Bli sertifisert i Situasjonsbestemt ledelse - vi tilbyr flere måter å gjennomføre lederprogrammet på, alt etter dine behov
Hos HR Solutions tilbyr vi et praktisk og anerkjent program for situasjonsbestemt ledelse som gjør deg i stand til å lede med innsikt, fleksibilitet og gjennomslagskraft.
Enten du foretrekker åpne lag, interne organisatoriske prosesser eller virtuell undervisninghar vi et kurs i formatstyring som passer din hverdag og dine behov.
Vårt lederprogram gir deg en solid forståelse av de fire lederstilene og hvordan du kan bruke dem effektivt i forhold til dine medarbeideres kompetansenivå og engasjement. Du lærer å lese situasjonen, møte medarbeiderne der de er - og lede dem dit de trenger å være. Situasjonsbestemt ledelse gir deg ikke bare verktøy - det gir deg en ny måte å tenke ledelse på, der motivasjon, tillit og utvikling står i sentrum.
Bli den lederen medarbeiderne dine trenger - og som gjør en forskjell.
Vil du vite mer om situasjonsbestemt ledelse og opplæringsmuligheter? Kontakt oss på +45 70 26 32 25 eller send oss en e-post på info@hrsolutions-as.com for en ikke-bindende dialog.
Dr. Paul Hersey, grunnleggeren av Situasjonsbestemt ledelse
Ved å implementere dette blir du en leder som er i stand til å påvirke andre på en effektiv måte ved å tilpasse budskapene dine til mottakerens ferdighetsnivå og den spesifikke situasjonen.
Grunnleggeren av situasjonsbestemt ledelse, Dr. Paul Hersey, beskrev alltid lederskap som "ethvert forsøk på å påvirke andre".
Når du ønsker å påvirke en annen person, er det derfor viktig at budskapet er tilpasset oppgaven og mottakeren.
Les mer om vårt opplæringsprogram i situasjonsbestemt ledelse.
Fra ledelse til utvikling - hva du får ut av et Situasjonsbestemt lederskapsprogram
Uansett hvilken variant du velger, vil du utvikle din lederkompetanse, etablere dine kompetansenivåer i forhold til modellen og få en større forståelse av dine egne styrker og utviklingsområder i forhold til påvirkningsstilene.
I tillegg tydeliggjør den medarbeidernes spesifikke utviklingsområder, gir bedre samsvar mellom medarbeidernes kompetansenivå og ledernes daglige ledelse og er et effektivt verktøy for opplæring og utvikling av medarbeiderne.
Dette kan frigjøre mer ressurser til å jobbe med organisasjonens langsiktige mål og skape større effektivitet.
- Informativ lederstil - Mye undervisning, lite støtte
- Coachende lederstil - Mye undervisning, mye støtte
- Støttende lederstil - Lite instruksjon, mye støtte
- Delegerende lederstil - lite undervisning, lite støtte
Med denne fleksible og effektive tilnærmingen vil du være rustet til å møte de ansattes behov, forbedre samarbeidet og styrke organisasjonens samlede resultater. Situasjonsbestemt ledelse er et kraftfullt lederverktøy som vil styrke dine ferdigheter og prestasjoner som leder.
Les mer om de fire lederstilene.
Book din plads på næste hold i dag – vi glæder os til at se dig!
Kontakt oss
Hvis du vil vite mer om løsningene våre eller trenger hjelp, er du velkommen til å kontakte oss! Vi står klare til å hjelpe deg og gi deg råd om hvilke løsninger som passer best for din organisasjon. Du hører fra oss innen 24 timer på hverdager.
Hr Solutions A/S
Gammel Sellingvej 1 K
8370 Hadsten
Følg oss
Norwegian 
Danish 
English