3 tips for å bygge et vellykket team

Det finnes mange teorier om hvordan man bygger et sterkt team, og det finnes enda flere studier som har undersøkt hva som er den perfekte teamsammensetningen. Å bygge et sterkt team er en vanskelig oppgave, ettersom resultatet av teamarbeidet avhenger av hvordan de har klart å jobbe sammen.

Som leder er det noen ting du kan gjøre for å styrke grunnlaget for en teamsammensetning. Her er tre tips til hvordan du kan skape et vellykket team.

1. Finn de rette menneskene

Som vi har skrevet ovenfor, avhenger et teams suksess av om teammedlemmene kan samarbeide. Derfor kan du ikke overlate det til tilfeldighetene når du setter sammen et team. Alle mennesker er forskjellige, både når det gjelder atferd og kommunikasjon.

Menneskeanalyse er et effektivt verktøy for å identifisere de personene hvis atferd og personlighet passer best sammen og utfyller hverandre. Det må selvsagt også være samsvar mellom teammedlemmenes kompetanse for å kunne løse den gitte oppgaven eller prosjektet.

Vi i HR Solutions kan hjelpe deg med å finne de rette personene til teamet ditt. Dette kan vi gjøre enten ved å bruke vår personanalyser eller team-analyser. Begge analysene er basert på Extended DISC, som gir et nyansert innblikk i individuell atferd, motivasjon og kommunikasjonsstil. Basert på denne kunnskapen kan et team settes sammen på et veloverveid og analysert grunnlag.

Med riktig teamsammensetning minimeres konfliktene, og teammedlemmene forstår hvordan de kan utnytte hverandres styrker.

2. Ha en klar målsetting

Når de riktige menneskene er samlet i et team, er det viktig at alle jobber mot samme mål. Som leder er det derfor viktig at du kommuniserer målet med teamsamarbeidet, slik at ingen teammedlemmer er i tvil om hva de skal jobbe mot.

Det er viktig at det bare er ett mål for teamsamarbeidet. Selv om du som leder har en rekke ulike delmål for å nå det endelige målet, er det viktig at du fokuserer på å kommunisere det endelige målet. Hvis teamet får høre for mange mål, kan det skape uklarhet om hva de jobber mot, og teamet kan bli i tvil om hvilket delmål de skal nå først. Dette leder oss til det siste rådet:

3. La teamet løse oppgaven

Teamet er satt sammen av en grunn: fordi det er tillit til at de sammen kan nå målet. Hvordan de når målet, kan være annerledes enn du hadde forestilt deg, og derfor kan de nevnte milepælene ende opp med å bli en utfordring for arbeidet deres.

Når teammedlemmene kjenner målet med prosjektet, må du stole på at de finner sin egen vei til målet. Teammedlemmene kan utnytte hverandres styrker og ferdigheter, og de bør få mulighet til å utvikle ferdighetene sine fortløpende. Hvis det settes opp mange delmål, kan det begrense teammedlemmene - selv om hensikten er å hjelpe dem med å sette de ulike delmålene.

Vi hjelper deg med å bygge et sterkt team

Vår teamanalyse er et godt verktøy for å bygge team. På grunnlag av en team-analyse konflikter i et team kan minimeres og også bidra til bedre ressursutnyttelse. Dette er ikke en standard analyse. Teamanalysen er tilpasset de atferdskompetansene som er viktige i det ønskede teamet.

Du har også mulighet til å bli sertifisert i Extended DISC ® Team selv. Med en sertifisering vil du kunne bygge eller utvikle sterke og effektive team. Du kan lese mer om Teamsertifisering her.

Kontakt oss hvis du vil vite enda mer om teamanalyser og teamsammensetning. Send en e-post til info@hrsolutions.dk eller ring oss på 70 26 32 25.