360 graders analyse

360-graders feedback gir deg ærlige og konkrete tilbakemeldinger på kandidatens styrker og utviklingsområder. Analysen kan brukes på alle typer ledere og medarbeidere. Kandidaten vurderer seg selv på en rekke kompetanser og kjerneområder, der denne vurderingen sammenlignes med de utvalgte svarene fra respondentene.

Respondentene kan være andre ledere, kolleger, medarbeidere, leverandører og interne eller eksterne interessenter.

360-graders feedback gir mulighet for en nyansert og konkret vurdering, ikke enten/eller, men i hvilken grad. Den er direkte og normativ, noe som gjør det mulig å si om omgivelsene oppfatter at kandidaten gjør det bra eller ikke. Det gir mulighet for operasjonell ROI og håndgripelige bevis på effekten av innsatsen, for eksempel før- og ettermålinger.

Analysen kan baseres på eksisterende spørreskjemaer som etter hvert har bygget opp en egen base, f.eks. en standard leder- eller selgermodell. Analysen kan også baseres på skreddersydde spørreskjemaer som er laget og tilpasset den enkelte avdeling og situasjon.

Spørsmålene kan settes opp på det språket du ønsker, og vi har i første omgang et spørsmålsrammeverk på dansk, norsk, svensk og engelsk.

Med 360-graders tilbakemelding får du:

Innsikt i kandidatenes sterke sider og utviklingsområder. Dette kan motivere og bidra til et utviklingsløp.

Et verktøy som gjennom tolkning og vurderinger kartlegger de nøyaktige utviklingsområdene.

Gir en oversikt over kompetansestyrker og utviklingsområder i den samlede ledergruppen.

Les mer om prosessen

ERFARINGER ETTER BRUK

Bedre og mer proaktiv planlegging av personlig utvikling
Mer fokus på de faktorene som gir resultater
Bedre oppfølging av medarbeiderne
Et godt verktøy for MUS-samtaler i organisasjonen
Bevissthet om hva som er viktig for de ulike interessentene i organisasjonen
Gjør det konkret og relevant

Vil du se hvordan en 360-graders analyse ser ut? Fyll ut skjemaet nedenfor, så sender vi deg en demorapport:

PROSESSEN MOT 365 GRADERS ANALYSE

HRHR Solutions sender ut følgebrev, lenker og passord som organisasjonen kan videresende til respondentene. Kandidaten og respondentene fyller ut undersøkelsen på nett. HR Solutions følger opp og sender en oversikt over eventuelle manglende svar, slik at organisasjonen kan sende påminnelser til respondentene. Til slutt sender HR Solutions rapporten til organisasjonen. Rapporten er lettlest og gir et oversiktlig bilde av din egen og respondentenes oppfatning av atferd og fokusområder. Den gjør det også mulig å sammenligne flere av svarene fra respondentgruppen.

Det bør alltid komme en handlingsplan ut av 360-gradersanalysen, der det iverksettes konkrete tiltak for å forbedre de enkelte områdene. Vi anbefaler å bruke HRM-Nordic Measure til oppfølging og ta en ny 360-graders måling etter 6-12 måneder.

VIL DU VITE MER?

Kontakt oss hvis du vil vite mer om løsningene eller trenger hjelp! Vi står klare til å hjelpe deg og gi deg råd om hvilke løsninger som passer best for din organisasjon. Du hører fra oss innen 24 timer på hverdager.