Derfor må du investere mer i medarbeiderutvikling

Medarbeiderutvikling er veien til suksess. Når du fokuserer på å styrke medarbeiderne dine gjennom medarbeiderutvikling, kan du skape større suksess for virksomheten din fordi du får gladere og mer effektive medarbeidere.

Hvis en medarbeider har kjørt seg fast, er lei av arbeidet sitt, eller hvis du er redd for å miste medarbeiderne dine fordi de føler at de ikke lenger lærer noe nytt, kan det være en god idé å satse mer på medarbeiderutvikling.

Behold medarbeiderne dine med medarbeiderutvikling

Medarbeiderutvikling kan være mange ting. Det kan være kurs, opplæring eller seminarer, men det kan også være medarbeiderutvikling i organisasjonen.

Når du har vært lenge på samme arbeidsplass, kan du oppleve at det er dager som ligner hverandre, og dager der du blir tildelt den samme rollen og de samme oppgavene om og om igjen.

Som arbeidstaker kan du imidlertid også forvente å skifte rolle flere ganger i løpet av jobben, så du må også være robust og tilpasningsdyktig til et arbeidsliv i endring.

Dette kan føre til at talentfulle medarbeidere enten velger å bytte jobb på grunn av kjedsomhet og manglende motivasjon, eller rett og slett bukker under for stress på grunn av det høye tempoet og presset i en skiftende arbeidshverdag.

For å beholde medarbeiderne og øke arbeidsgleden kan det være en god idé å investere mer i medarbeiderutvikling. Et større fokus på medarbeiderutvikling, kompetanseavklaring og trivsel kan hjelpe bedrifter som har ansatte som står fast, er demotiverte eller mistrives, til å finne tilbake til arbeidsgleden.

Økt fokus på medarbeiderutvikling og et godt psykisk arbeidsmiljø

En leders ansvar er å sørge for at bedriften fungerer, og at både bedriften og de ansatte lykkes. Ledelsens kjerneområder er derfor også å sørge for at bedriftens medarbeidere hele tiden utvikler og forbedrer sin kompetanse, men også at de trives i bedriften.

En undersøkelse viser at det å utvikle og beholde gode medarbeidere er av stor eller svært stor betydning for 90 % av de spurte lederne. Motiverte medarbeidere er avgjørende for at organisasjonen skal lykkes. Undersøkelsen viser også at et godt psykisk arbeidsmiljø verdsettes høyt av syv av ti ledere.

Dette tyder på at det har skjedd en positiv utvikling de siste årene, med større fokus på medarbeiderutvikling og trivsel i danske virksomheter. Dette er også særdeles viktig. For når medarbeiderne trives og har mulighet til å vokse og utvikle seg i jobben sin, er de motiverte og skaper gode resultater for organisasjonen din.

Derfor er det spesielt viktig at du tar vare på medarbeiderne dine, både når det gjelder det psykiske arbeidsmiljøet og medarbeiderutviklingen.

Medarbeiderutvikling på agendaen

Men som ansatt er det ikke sikkert at du alltid ser behovet for medarbeiderutvikling. Etter flere år i samme stilling er du kanskje ikke klar over hva som motiverer deg, hvilke oppgaver som interesserer deg, og hvilke du helst vil unngå. Og hvis du innser dette, er det ikke sikkert at du tør å fortelle lederen din at du ikke er fornøyd med de oppgavene du har fått tildelt.

Det er derfor din oppgave som leder å være oppmerksom på om medarbeiderne dine kan ha nytte av å delta på kurs eller seminarer, og om de trives med de rollene og oppgavene de har fått tildelt.

Medarbeiderutvikling må selvsagt skje på en måte som er i tråd med organisasjonens og medarbeiderens verdier, ønsker og mål, slik at det skapes en balanse og samsvar mellom den enkelte medarbeiders utviklingsbehov og organisasjonens mål og kompetansebehov.

Medarbeiderutvikling med en 360-graders analyse

Som leder handler det om å plassere medarbeiderne i de riktige stillingene, slik at de ikke bare trives, men også yter sitt beste gjennom de oppgavene de synes er mest spennende og interessante.

En måte å komme i gang med medarbeiderutvikling på kan være å opprette en 360 graders analyse eller tilbakemeldinger som gir innsikt i medarbeidernes styrker og utviklingsområder. Analysen gir deg en oversikt over medarbeidernes styrker, kompetanse og utviklingsområder, noe som kan hjelpe deg med å utvikle en handlingsplan for medarbeiderne dine med konkrete tiltak for medarbeider- og kompetanseutvikling.

Les mye mer om HR Solutions 360 graders tilbakemelding eller kontakt oss på 70 26 32 25 for å lære mer om hvilke løsninger din organisasjon kan dra nytte av for medarbeiderutvikling.